M

Przebranżowienie i zmiana zawodu – od czego zacząć?

Życie zawodowe jest pełne wyzwań i nie zawsze idzie zgodnie z planem. Czasem po latach pracy w jednej branży dochodzimy do wniosku, że potrzebujemy zmiany. Może to być spowodowane różnymi czynnikami: brakiem satysfakcji, chęcią realizacji pasji, czy też zmianami na rynku pracy, które sprawiają, że nasze dotychczasowe umiejętności stają się mniej atrakcyjne. Przebranżowienie i zmiana zawodu to duże wyzwanie, ale również szansa na nowy, lepszy rozdział w życiu zawodowym. Pytanie brzmi: od czego zacząć?

Na skróty

Skąd wiedzieć, że nadszedł czas na przebranżowienie?

Decyzja o przebranżowieniu często nie przychodzi z dnia na dzień. To proces, który zwykle zaczyna się od pewnego rodzaju niezadowolenia lub poczucia stagnacji w obecnym zawodzie. Może to być związane z brakiem satysfakcji z wykonywanej pracy, uczuciem, że nie rozwijamy się, czy też frustracją związana z brakiem perspektyw awansu. Innym sygnałem może być to, że praca, którą obecnie wykonujemy, zaczyna być mniej ceniona na rynku pracy, co może wpłynąć na naszą przyszłą stabilność zawodową. Czasami również zmiany w życiu prywatnym, takie jak przeprowadzka czy narodziny dziecka, mogą skłonić do refleksji nad kierunkiem kariery. Jeżeli zauważasz u siebie którykolwiek z tych sygnałów, może to być znak, że nadszedł czas, aby poważnie zastanowić się nad przebranżowieniem.

Co zrobić zanim zdecydujesz się na zmianę zawodu?

Zanim zdecydujesz się na przebranżowienie, warto zastanowić się nad swoimi predyspozycjami i umiejętnościami. W tym kontekście, test predyspozycji Design Mindset Detector™ może okazać się niezwykle pomocnym narzędziem. W większości szybko rozwijających się branż potrzebne są osoby z predyspozycjami do pracy związanej z Customer Experience (CX) i innowacjami. Dzięki testowi możesz zrozumieć, które z predyspozycji są Twoimi mocnymi stronami, a które możesz rozwijać. Wyniki są prezentowane w formie szczegółowego raportu, który nie tylko wskazuje na posiadane predyspozycje, ale również dostarcza indywidualne wskazówki rozwojowe. Te ostatnie są kluczowe, ponieważ pozwalają na zaplanowanie ścieżki rozwoju osobistego i skoncentrowanie się na tych obszarach, które mogą przynieść największe korzyści.

Następnie warto przeprowadzić analizę rynku pracy: jakie branże są obecnie w fazie wzrostu, jakie umiejętności są najbardziej pożądane i jakie są perspektywy zarobkowe. Nie zapomnij również o rozmowach z osobami, które już pracują w interesującej Cię branży. Mogą one dostarczyć cennych wskazówek i realistycznego obrazu nowego środowiska zawodowego. 

Ostatnim, ale nie mniej ważnym elementem, jest ocena własnej sytuacji finansowej. Przebranżowienie często wiąże się z początkowymi wydatkami na edukację czy też czasem, w którym nie będziesz mógł pracować. Upewnij się, że jesteś na to przygotowany. Dopiero po przeanalizowaniu tych wszystkich aspektów będziesz mógł podjąć świadomą i dobrze przemyślaną decyzję o zmianie zawodu.

Umiejętności i kwalifikacje w nowej branży

Przejście do nowej branży często wiąże się z koniecznością zdobycia nowych umiejętności i kwalifikacji. Nie zawsze jednak musi to oznaczać rozpoczęcie nauki od zera. Wiele kompetencji, takich jak umiejętności komunikacyjne, zdolności analityczne czy zarządzanie zespołem, są uniwersalne i mogą być przeniesione do różnych sektorów. Niemniej jednak, specyficzne dla branży umiejętności techniczne i wiedza merytoryczna są kluczowe dla efektywnego funkcjonowania w nowym środowisku. Dlatego warto zainwestować w dodatkowe szkolenia, kursy, certyfikaty czy mentoring, które pozwolą na szybsze i łatwiejsze zaadaptowanie się w nowej roli. Nie zapomnij również o networkingu i nawiązywaniu kontaktów w nowej branży, co może znacznie ułatwić Twoją drogę do sukcesu. 

Chcesz sprawdzić swoje predyspozycje wykorzystując Design Mindset Detector™? Zamów test!

5/5 - (6 votes)
About the Author
Magda Kochanowska
Zajmuje się projektowaniem od 20 lat, łącząc praktykę projektową z działalnością naukową i karierą akademicką. Od 2013 roku prowadzi firmy specjalizujące się w projektowaniu procesów, usług i doświadczeń – obecnie Design-Nurture. Jest wykładowcą na Wydziale Wzornictwa Akademii Sztuk Pięknych w Warszawie, na studiach podyplomowych Total Design Management prowadzonych przez Szkołę Biznesu Politechniki Warszawskiej oraz Instytut Wzornictwa Przemysłowego, a także kierownikiem merytorycznym studiów podyplomowych Service Design na Uniwersytecie SWPS. Przed założeniem Design Nurture realizowała projekty m.in. dla: Board of Innovation, Black Red White, EIT Food, Goodie, ING Bank (Polska i Holandia), Mercer, Miasto Warszawa, Bank Millenium, Milton Essex, Nationale-Nederlanden, Polpharma, PTBRiO, Saint Gobain, Santander Bank, Santander Leasing, Sensirion, Szlachetna Paczka, TUiR Warta.

Podobne wpisy